Meraki ofrece capacitaciones de 3.30 a 5 horas de duración orientadas a fortalecer habilidades socioemocionales, relacionales y/o organizacionales que contribuyen al bienestar laboral, al trabajo colaborativo y a un desempeño profesional efectiva.
Las instancias combinan experiencias vivenciales, dinámicas participativas y espacios de reflexión que integran teoría y práctica, favoreciendo el aprendizaje significativo y la aplicación de herramientas concretas en el trabajo cotidiano.
A través de estas experiencias, los y las participantes pueden reconocer fortalezas y desafíos, desarrollar estrategias prácticas y generar compromisos aplicables a su realidad laboral, contribuyendo a la construcción de ambientes de trabajo saludables, colaborativos y sostenibles en el tiempo.
Capacitaciones para el autocuidado y la prevención del burnout
Capacitaciones para el trabajo en equipo
Capacitaciones para el cuidado de usuario/as en la intervención social
NUESTRA METODOLOGÍA
Aprender desde la Experiencia
Las capacitaciones de Meraki se desarrollan bajo un enfoque 80% vivencial y 20% teórico, combinando dinámicas grupales participativas y lúdicas que facilitan el autoconocimiento, el desarrollo de habilidades, la reflexión y el intercambio entre participantes.
Basadas en la metodología gestáltica, las actividades se conciben como experiencias directas: primero se viven y luego se reflexiona sobre ellas, permitiendo aterrizar conceptos y estrategias aplicables al equipo y su contexto laboral. Este enfoque potencia la conciencia personal, fortalece los vínculos y facilita la integración de los aprendizajes.
La capacitación se organiza en tres fases del modelo de Grupos de Encuentro:
1. Experiencia: actividades vivenciales para explorar emociones, relaciones y dinámicas de trabajo.
2. Conceptualización: espacios de diálogo y reflexión para analizar lo vivido e identificar aprendizajes conectados con la práctica profesional.
3. Internalización: consolidación de aprendizajes mediante estrategias, compromisos y acciones concretas aplicables al trabajo diario.
Esta metodología integra teoría y práctica de forma coherente, promoviendo la cohesión,
la motivación, el autocuidado y la efectividad profesional del equipo.
Características transversales de la metodología
Participativa: las personas son protagonistas de la experiencia
Experiencial: se aprende desde lo vivido, no solo desde lo teórico
Reflexiva: se generan espacios para conversar y elaborar lo experimentado
Aplicada al trabajo: lo que se vive en la jornada se puede llevar al día a día del equipo
Cuidada: se respetan los ritmos, la voluntariedad y el bienestar de cada persona